Bewertung des Mitarbeiterpotenzials

Wieviel Motivation (Energie, Willen) haben ihre Mitarbeiter ?

Wieviel Motivation und Potenzial haben Ihre Mitarbeiter?

Sind sie bereit es herauszufinden? Bestellen sie die "Bewertung des Mitarbeiterpotenzials" (BMP)

Ähnliche Innhalte: Führen mit Werten, Werte, inneres Potenzial, Subjektives Wohlbefinden, Motivation, Ziele, emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz, Förderung der inneren Motivation, effektive Führung, Veränderungskraft, Selbstmotivation, Potenzialentwicklung

Einleitung: Im Führungsbereich gab es viele Änderungen. Vom administrativen Führungsstil, der sich bei der Verwaltung interner Regeln bewährt hat ginge es zur Führung durch Ziele. In der heutigen sich schnell entwickelnden Welt, in der Mensch, seine Motivation und der Bedarf nach Potenzialentwicklung in den Vordergrund treten, steigt in der Wirtschaft der Bedarf nach Führung durch Werte. Eine Werteklärungist ein wichtiger Schritt zur besseren Leistung der der Organisation.

Wenn Führungskräfte und Mitarbeiter ihre eigenen Werte und die Werte der Organisation, die am wichtigsten sind, kennen, fangen sie aus sich heraus an nachzudenken, was ihnen bei der Arbeit am wichtigsten ist. Sie erhalten so die Möglichkeit, ihren Beitrag zur Arbeit um ihre wichtigsten Handlungen an tiefste persönliche und zugleich organisatorische Werte anzupassen und aktivieren damit das eigene innere Potenzial. Hier geht es um selbsthervorrufende Motivation bei der durch die Aktivität selber motiviert wird im Gegensatz zu bewusst geförderter Motivation, wobei der Wille zur Aktivität erst gefördert werden muss. Dabei dient die Aktivität meistens nur an das erreichen des Ziels (die Belohnung, das Gehalt...).

Sind die Aufgaben, Aktivitäten, Ziele, Handlungen und Vorgehensweisen der Mitarbeiter im Gegensatz zu den eigenen persöhnlichen oder Organisationswerten oder wenn sich gar die eigenen persöhnlichen Werte zu stark von den Organisationswerten unterscheiden, kann das Stress, negative Haltung, Schuldgefühle, Pesimismus, Ärger und Frustrationen auslösen, die nachträglich zur Erschöpfung, Krankenständen, Fluktuation, Mangel an "Vision und Bereitschaft zur Veränderung" führen.

Was sollten sie über Werte wissen?

Führungskräfte sollten im Umgang mit Mitarbeitern ihr inneres Potenzial berücksichtigen. Der Schlüssel zu einem starken und erfolgreichen Management ist unterschiedliche Werte der Mitarbeiter (er)kennen und schätzen.

Wenn neue Kandidaten an offene Stellen aufgrund der "Ähnlichkeiten" mit den bestehenden Mitarbeitern ausgewählt werden wird von Führungskräften schnell übersehen, das solche Kandidaten selten oder überhaupt keinen Platz als Träger von Entwicklung und Fortschritt in der Organisation einnehmen. Dies sind nähmlich Tugenden die Offenheit und Bereitschaft für Änderung und das Suchen vom Neuen fördern, manchmal auch ein Risiko. Führen mit Werten (mit innerem Potenzial) nimmt mehr Energie und Kraft als Führen mit traditioneller Massnahme wie "Stock und Karotte", mit der nur oberflächliche Harmonie erhalten wird. Im Gegensatz dazu ist Motivation, die von den Menschen selbst ausgeht langanhaltender und intensiver.

Werte sind Potenzialquellen und haben einen zentralen Platz in der Motivation und Struktur des Menschen deswegen gilt dies auch für die Position von Werten in der Struktur der Organisation. Werte bilden die individuelle Persönlichkeit und somit die Persönlichkeit der Organisation. Sie sind der Kern und bestimmen die Qualität der Dienste, die Einstellung, Überzeugung,Erwartung und das Handeln der Organisation.

Welche Vorteile erhalten sie mit der "BMP?

Es ist hilfreich für Führungskräfte die Werte der Mitarbeiter im Vorraus zu kennen um mit ihnen führen zu können und sie (vor)leben - sonst funktionieren sie nicht. Die "BMP" hilft ihnen, das innere Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren und es in gewünschten Bereichen einsetzen. Erkennen sie das Mitarbeiterpotenzial - fördern Sie es und kommen so schneller und effektiver an die Veränderungen in der Zukunft heran!

Vorteile der BMP:

Die BMP kann auch als Grundlage für Weiterbildungsmaßnahmen (Führungskräftecoaching, Zielorientierte Traininge) dienen, die auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten sind oder mit anderen Programmen ergäntzt werden.

Website Design